Ética en ingeniería química: ¿Por qué debemos practicar la ética en la ingeniería química?

¿Porque debemos practicar la ética en la Ingeniería Química?

Como ya se mencionó previamente, el Ingeniero Químico está directamente relacionado con el uso de materias primas y con la innovación para la elaboración de nuevos productos, de nuevos sistemas y procesos, buscando satisfacer las necesidades de la sociedad. La profesión se justifica en tres grandes ámbitos. En primer lugar, tiene un fin en sí misma, lo que quiere decir que puede ser reclamado por la sociedad en cualquier momento, si en dado caso este no se está alcanzando. Segundo, la profesión no es una actividad individual; esta es ejercida por un conjunto de personas que deben apuntar al mismo fin. Prueba de ello son la existencia de colegios, instituciones y asociaciones de ingenieros químicos alrededor del mundo. Entonces, por último, el hecho de que un profesional, en este caso un ingeniero químico, pertenezca a una comunidad profesional le da un sentido de pertenencia e identidad. Debido a esto, el ingeniero químico en la sociedad es reconocido como profesional con amplios conocimientos en el campo técnico pero que no se relaciona con su entorno sino que prefiere el trabajo individual. Entonces, gracias al gran impacto que los procesos y/o productos que se proponen tienen un gran impacto en la sociedad es necesario que el ingeniero químico sepa que la actividad profesional no puede ejercerse sin disciplina moral, es decir, el ejercicio constante de tomar decisiones siguiendo obligaciones o principios valóricos para alcanzar las metas propuestas. Y más aún, es labor de cada colegio o asociación el diseñar los principios morales de su profesión, de modo de incluir las particularidades de cada una en tal diseño y responder a las exigencias hechas por cada ámbito social. En definitiva, el hecho de que el ingeniero químico deba actuar  decidir cómo cada profesión debe cumplir correctamente con su cometido es una elección ética. En la sección de Anexo en el apartado a, se encuentra los estatutos del Colegio de Ingenieros Químicos de Guatemala.

A continuación se encuentra un link en donde puede descargar:

Estatutos de Colegio de Ingenieros Químicos Guatemala

Caso No. 4 y resolución de dilema ético en ingeniería química:

D. CUARTO DILEMA

Luis es director de ventas en una empresa que labora en la elaboración de equipo de laboratorio de análisis.  Luis el encargado de seleccionar a los clientes y acordar precios en base a los ofrecimientos de cada uno.

Luis y la empresa LABCO llevan ya mucho tiempo haciendo negocios, variando cada mes la cantidad de material vendidos y la cifra económica, sin embargo pareciera que su relación se ha ido deteriorando porque cada vez les es más difícil llegar a buenos acuerdos.

La empresa LABCO toma acción y a escondidas le propone a Carlos, el jefe de Luis y gerente general de la empresa, dejar a Luis fuera de juego. Propone negociar directamente entre la empresa LABCO y Carlos, obteniéndo así la empresa LABCO un precio un poco más bajo y ofreciendo a Carlos una cifra (comisión mensual) muy tentativa como recompensa.

Si tu fueras Carlos, independientemente del tipo de relación que lleves con Luis. ¿Qué harías?

Fuente: http://dilemaseticosprofesionales.blogspot.com/2007/11/ejemplo-de-un-dilema-tico-profesional.html

ANÁLISIS

Utilizando como método de resolución el método de “Perspectiva de carácter o virtud”

• ¿La acción puede ayudarte a formarte a ti o la clase de persona que eres? Esta acción en específico no lograría formar como persona a Carlos, si bien le permitiría tener una remuneración monetaria, esto no le beneficiaría como persona.
• ¿La acción refleja la reputación de la empresa? Si Carlos decide realizar los negocios a espaldas de Luis que es el encargado de dicha actividad, pondría en juego la reputación de la compañía, sin tomar en cuenta que el dinero “extra” que le están ofreciendo es totalmente ilegal y podría incluso llevar a la empresa a la quiebra.
• ¿La acción mantendría balance entre la excelencia y el éxito? Si carlos decide realizar negocios con LABCO directamente no sería una acción excelente, además el éxito que esto podría brindar es momentáneo y las consecuencias a largo plazo serían mucho peores.
• Conclusión: La acción ética a tomar en esta situación sería explicar a la empresa LABCO que el encargado de manejar los precios de los productos es Luis, sin embargo si los roces entre Luis y LABCO siguen dándose, el Director, Carlos podría intervenir para llegar a un acuerdo que beneficie tanto a la empresa para que el labora como para LABCO.

Caso No. 3 y resolución de dilema ético en ingeniería química:

1. TERCER DILEMA: Protección del Medio Ambiente & Ingeniera Empleada por el Gobierno:

Hilary es una ingeniera que trabaja para la División de Protección del Medio Ambiente del Estado. Pat, su supervisor, le pide que elabore un permiso para la construcción de una planta eléctrica en una fábrica y agrega que considere la tarea de carácter urgente y evite "demoras innecesarias" que puedan presentarse por detalles de poca importancia. Hilary cree que el proyecto es inadecuado y no cumple con las normas de protección del medio ambiente (normas de 1999). De acuerdo al plan propuesto, la planta emitiría dióxido de sulfuro y dicha emisión necesitaría ser reducida con máquinas especiales (scrubbers).

Hilary está consciente de que el expedir un permiso que viola las reglas de conservación del medio ambiente podría implicar que su licencia fuera suspendida o revocada, y le dice a Pat que, en su opinión, los planos existentes van en contra de las reglas y que ella no va a expedir tal permiso. Pat está en desacuerdo y explica que una mezcla especial de cal y carbón podría remover el 90% del dióxido, y así se cumpliría con las normas. El desacuerdo entre Hilary y Pat queda sin resolver y una semana después Hilary se entera de que el departamento ha autorizado la expedición del permiso en cuestión. Cree que Hilary debería hacer algo al respecto? Qué, específicamente?

FUENTE: http://ingenieriaint.files.wordpress.com/2009/05/casos-etica-ingenieria.pdf

ANÁLISIS

Utilizando como método de resolución el “Modelo de Anthony Pagano”

• La construcción de la planta eléctrica que emane dióxido de sulfuro al medio ambiente no es legal. También debe tomarse en cuenta que la cantidad de personas beneficiadas por la construcción de la planta eléctrica no supera a la cantidad de personas que se verían afectadas por la contaminación que emitiría. Si este caso llegara a alcanzar los medios de comunicación la empresa no tomaría responsabilidades de la situación ya que esto los haría perder renombre y reputación. Finalmente para tomar una decisión se debería tomar una opinión externa, de un experto que realice los estudios necesarios para verificar si el método de Pat reduce suficiente la emisión de sulfuro de Azufre. Hilary podría contactar a un experto o incluso realizar los exámenes necesarios para averiguar si el método funciona, y reportar los resultados a Pat, de este modo ambos podrán tomar una decisión que beneficie tanto a la empresa como a la población en general.

    MÉTODOS PARA LA RESOLUCIÓN DE DILEMAS ÉTICOS

En la resolución de dilemas éticos de la vida profesional  se deben considerar situaciones importantes como: (Bustamante, 1997)

• La religión
• El nivel educativo
• Los procesos psíquicos
• El grado de cultura de la persona
• La historia personal
• La vida de familia

La importancia de enseñar ética en áreas como la ingeniería se debe a que el ingeniero como profesional tiene que tomar decisiones que influyen en la sociedad, teniendo un gran impacto en el ambiente. Así también es un director y evaluador de proyectos, por lo cual debe velar por el bienestar social y la prevención de accidentes como los muchos ya ocurridos. Existen tres situaciones que principalmente afectan la integridad de ingeniero, estas son: (Bustamante, 1997)

• La fabricación de investigación o resultados no realizados
• La falsificación de datos al alterar las respuestas encontradas en un estudio.
• El plagio al apropiarse de métodos de datos, textos o trabajos sin citar o reconocer la fuente principal. (Bustamante, 1997)

Así también se han planteado tres teorías éticas para evaluar dilemas: (Bustamante, 1997)

• El utilitarismo: Esta es una acción que se toma según las consecuencias produzcan un mayor bien para la mayoría.
• La ética del deber: Las acciones se toman según las reglas universales.
• La ética de las virtudes: Las acciones son tomadas por el ser humano virtuoso y lo lleva a su plena realización. En esta perspectiva se cree que la felicidad se logra cuando se realiza la misión o meta del ser humano. (Bustamante, 1997)

Finalmente se han establecido guías y métodos para resolver dilemas éticos, con el fin de plantear y resolver los dilemas según las variables, elementos y la visión de los participantes para consensuar la mejor solución. Por ejemplo: (Platts, 1997)

1. Guía de como tomar las decisiones en los dilemas éticos: (Platts, 1997)
1. Primero se debe de plantear el dilema ético.
2. Identificar los hechos que han
3. Identificar individuos
4. Identificar grupos que puedan afectar al tomar una decisión.
5. Proponer opciones y evaluar
6. Tomar la decisión para solucionar el problema
7. Proponer de qué manera se puede evitar que vuelva a suceder en un futuro.

2. Modelo de obligaciones, ideales y efectos: (Platts, 1997)
1. Identificar cuales son los aspectos más importantes en el caso, identificando cuales son las obligaciones, los ideales y efectos que conlleva.
2. Definir en qué se quiere poner interés o el mayor énfasis.
3. Identificar y dar un enfoque a la decisión en ese aspecto importante.

3. Modelo de obligaciones, ideales y efectos: (Platts, 1997)
1. Cuando 2 o más obligaciones se encuentren en un conflicto, se debe de elegir la más importante.
2. Cuando 2 o más ideales se encuentran en conflicto, se debe elegir la acción que hace honor al que toma en cuenta el ideal más alto.
3. Cuando los efectos se vean mezclados, se debe elegir la opción que genere el mayor bien común o el que genere menor daño.

4. Perspectiva de carácter o virtud: (Platts, 1997)
1. Pregunta si la acción puede ayudarte a formarte a ti o la clase de persona que eres.
2. Pregunta si la acción empata la reputación de la compañía su visión futura.
3. Pregunta si las acciones mantienen una balance entre la excelencia y el éxito.
4. Elabora una conclusión

5. Modelo de Nash de 12 pasos: (Platts, 1997)
1. Definir el problema
2. Si usted fuera la otra parte ¿cómo definiría la situación?
3. ¿Cómo se suscito el problema?
4. ¿A quienes debe ser leal?
5. ¿Existe posible daño?
6. Consideración a largo plazo.
7. ¿A quién puede dañar su decisión ?
8. ¿Puede discutir el problema con las partes afectadas?
9. ¿Su posición es válida?
10. ¿Podría compartir su decisión?
11. ¿Cual es el potencial simbólico de su acción?
12. ¿Condiciones en las que estaría dispuesto a hacer excepciones a su postura?

6. Modelo de Anthony Pagano: (Platts, 1997)
1. Es legal
2. Costo-beneficio. El mayor bien para la mayor parte
3. El imperativo categórico
4. Transparencia, si aparece en los medios de comunicación estaría orgulloso
5. Regla de oro. Le gustaría que te pasara a usted lo mismo.
6. Prueba de opinion calificada, otra opinión que juzgue con madurez y objetividad.

7. Modelo de Henderson: (Platts, 1997)
1. Análisis de cuatro variables:
2. Metas.- responde a la finalidad
3. Motivos.- razones que justifican la acción
4. Métodos.-métodos y procedimiento utilizados
5. Consecuencias.-efecto como resultado de la acción, toda acción tiene consecuencias, análisis.

8. Modelo VCR (values and virtues, consequences and responsibilities): (Platts, 1997)
1. Valores.- principales fuentes motivadoras del ser humano.
2. Virtudes.-características deseables en un ser humano.
3. Consecuencias.-analizar consecuencias de las acciones que una persona hacer para decidir si conviene o no.
4. Responsabilidades y derechos. Identificar en ambas partes estos componentes.

       MARCO TEÓRICO

• CÓDIGO DE ÉTICA

Este código establece las normas que regulan los comportamientos de las personas dentro de una empresa u organización y aunque no es forzoso, el código de ética supone una normativa interna de cumplimiento obligatorio, vinculada con las normas legales. El principal objetivo de estos códigos es mantener una línea de comportamiento estable entre cada uno de los integrantes de una empresa. (Vazquez, 2014) 

   B. DILEMAS ÉTICOS 

Un dilema ético es un conflicto que experimentamos entre dos o más obligaciones morales en una circunstancia particular. Es por tanto un conflicto entre valores que están en juego en una decisión por tomar.™ Estos pueden asumirse de decisiones tomadas en el pasado o para generar alternativas de decisiones posibles. Así también es posible que los dilemas sean hipotéticos o reales. (Vazquez, 2014)

Los dilemas hipotéticos son aquellos que se plantean en base a problemas abstractos pero quienes los analizan reconocen que son posibles de presentarse en alguna ocasión. Las situaciones y los personajes generalmente están alejados del mundo real, pero se parecen a otras situaciones vividas por las personas. Los dilemas reales se plantean en situaciones conflictivas tomadas de la vida diaria. Se basan en hechos reales y facilitan la implicación de los sujetos participantes ya que ven reflejadas en ellos situaciones más o menos cercanas. (Vazquez, 2014)

     C. ÉTICA PROFESIONAL

Es aquella que pretende regular las actividades que se realizan en el marco de una profesión. La ética profesional no es coactiva con las regulaciones legales. Sin embargo, es incluida en los códigos normativos que regulan una actividad profesional y presenta una serie de principios y reglas de cumplimiento obligatorio. La ética castiga lo que no debe hacerse, mientras que la deontología cuenta con las herramientas administrativas para garantizar que la profesión se ejerza de manera ética. (Vazquez, 2014) 

     D. INGENIERÍA QUÍMICA

La ingeniería Química es la rama de la ingeniería que trata del desarrollo y diseño de procesos industriales químicos, físicos o fisicoquímicos limpios, que conviertan materias primas en productos útiles a la sociedad, así como también, conviertan Fuentes Básicas de Energía en formas superiores de energía, de mayor aprovechamiento. Por tanto, el Ingeniero Químico, es quien formula, selecciona modelos, diseña y resuelve problemas de la industria química y de transformación, basándose sobre todo en las operaciones unitarias. Evalúa sus resultados corrigiendo errores e innova para el futuro. Tiene la inquietud constante en conocer los avances tecnológicos y estar a la vanguardia. Apoya sus decisiones y raciocinio sobre el método científico, basándose en conocimientos teóricos, prácticos y demás información del medio. (Torres, 2005)

Caso No. 2 y resolución de dilema ético en ingeniería química:

Material de Desecho Supuestamente Peligroso

Alex es un estudiante de ingeniería química contratado temporalmente por una firma de consultores en ingeniería ambiental. R.J., el ingeniero supervisor, le pide a Alex que tome muestras de unas canecas ubicadas en la propiedad de uno de sus clientes. Alex concluye que, a juzgar por el aspecto y olor de las canecas, el análisis del contenido de éstas mostraría que se trata de materiales peligrosos. Alex sabe que hay leyes que regulan el transporte y almacenamiento de ese tipo de desechos y, si él estuviera en lo cierto acerca del contenido de las canecas, las autoridades federales y estatales deberían ser notificadas. Alex informa a R.J. lo que piensa acerca del contenido de las canecas y pide instrucciones acerca de los pasos a seguir. R.J. le indica que solamente reporte haber tomado las muestras y que no realice el análisis. Debido a que el cliente tiene otros negocios con su compañía, R.J. también propone que éste sea informado acerca de la ubicación de las canecas, de la posibilidad de que ellas contengan desechos de alto riesgo y que además se le sugiera retirarlas de esa locación. Cree que J.R. cumplió con su responsabilidad profesional al darle al cliente información acerca de la ubicación de las canecas y no revelar detalles acerca de su contenido? Cree que Alex hubiera podido hacer algo más desde su posición de estudiante y empleado temporal?

FUENTE: http://ingenieriaint.files.wordpress.com/2009/05/casos-etica-ingenieria.pdf

ANÁLISIS

Utilizando como método de resolución el “Modelo de Nash de 12 pasos”:

Definir el problema: Las canecas de desecho que están ubicadas en la propiedad del cliente de R.J. Posiblemente contienen materiales peligrosos.

Si usted fuera la otra parte ¿cómo definiría la situación?: La leyes que están establecidas en ese país regulan el transporte y almacenamiento de ese tipo de desechos al igual que deben de informar a las autoridades federales y estatales. Si alguien es de otro país en el cual no tienen esta ley, no seria un problema ya que no estaria inclumpliendo a lo que dicen las autoridades, por lo tanto no tendrán que enfrentarse a esta situación.

¿Cómo se suscito el problema? Alex considera en que el lugar donde se encuentran las canecas de desechos, no es un lugar seguro, ya que sospecha que las canecas son de materiales peligrosos por lo que es necesario realizar un análisis. En el momento en que Alex le reportó a su jefe, él le notificó que únicamente diga  tome las muestras pero no se realice un análisis que el dueño del lugar donde se encuentran las canecas, tiene más negocios con la empresa y Alex sugiere que se retiren de la localidad.

¿A quienes debe ser leal?: Alex debe de ser leal su su jefe inmediato, siendo el ingeniero supervisor R.J. Sin embargo idealmente debería de avisar a las autoridades federales y estatales.

¿Existe posible daño?: Si, ya que si no se realiza el contenido de lo que se encuentra en lso desechos de las canecas, no se notificara al gobierno si en caso se llega a transportar. Siendo un peligro para el medio ambiente ya que no se tomarían las normas y procedimiento de ese desecho.

Consideración a largo plazo: La empresa no estaría haciendo lo correcto, ya que su función es ser consultores de ingeniería ambiental, por lo tanto ellos deben velar que si se cumplan las normas de protección al medio ambiente, y al detectar que no lo están haciendo, pueden ser sancionados con multas a tal punto que les retiren las licencias para ejercer el trabajo.

¿A quién puede dañar su decisión?: Si Alex obedece a las instrucciones de su jefe, y el material es realmente peligroso, puede afectar al medio ambiente, a la reputación de la empresa y Alex, ya que el fue quien autorizó que el producto no es peligroso, siendo el responsable de lo que pueda suceder.

¿Puede discutir el problema con las partes afectadas?: Siendo Alex apenas un estudiante, estaría afectando su nombre, ya que en un futuro si el desea trabajar en otra empresa no lo contrataron ya que las empresas al tener conocimiento de que el en el pasado fue el responsable de lo que llegara a suceder con las canecas de desechos,

¿Su posición es válida? Alex sabe que debe de notificar a las autoridades federales y estatales y sugiere que las canecas se retiren de su localidad ya que probablemente contienen desecho de materiales de alto riesgo.

¿Podría compartir su decisión? Si compartimos su decisión, a pesar que el tenga que ser legal a su Jefe, el sabe que tiene que respetar y cumplir con las leyes establecidas, por lo que si las canecas pueden contaminar seria de gran peligro para los que se encuentren a sus alrededores.

¿Cual es el potencial simbólico de su acción? Si el toma la decisión de avisar a las autoridades el quedara bien frente a la sociedad y a las autoridades ya que tomó la decisión correcta. De lo contrario si únicamente obedece a su Jefe, quedara bien con el y el día en que las autoridades descubran que él fue quien tomó la decisión, quedara mal ante la sociedad.

¿Condiciones en las que estaría dispuesto a hacer excepciones a su postura?

A pesar de que es el primer trabajo que tiene, si en caso el Jefe toma la decisión de despedirlo por no obedecer, estaría en riesgo su trabajo, por lo tanto el podría hacer una excepción ya que no el no quiere perder su trabajo, se igual manera le pueden ofrecer una cierta cantidad de dinero con tal de que el le obedezca, siendo algo que le cause mucha tentación.

Caso No. 1 y resolución de dilema ético en ingeniería química:

A.

Una ingeniera química trabaja en una fábrica de productos químicos. Se percata que se ha producido una fisura en un conducto por el que sale un liquido que contamina el ambiente. Para solucionar la averia es necesario cambiar unos elementos fundamentales en la producción y sería necesario parar durante un mes la fábrica. La ingeniera ha comunicado la avería al Director, pero este no quiere dejar de producir porque eso le haría perder mucho dinero y tendría que despedir algunos empleados, lo que supondría un importante crisis social en la zona. Si no se arregla la avería la contaminación se incementaria y repercutiria en la vida acuática y después en la de los habitantes del río que comen estos alimentos y se suministran el agua.Si la ingeniera denuncia a las autoridades el peligro que supone la fisura, se enfrentaria al director y probablemente seria despedida. ¿Que debe hacer la ingeniera química?

FUENTE: http://www.slideshare.net/wendy1763/dilemas-eticos1

ANÁLISIS

Utilizando como método de resolución la “Guía de como tomar decisiones de los dilemas éticos”

• Planteamiento del dilema ético: El conducto de la fábrica donde trabaja la Ingeniera Química en cuestión sufrió daño que podría ocasionar contaminación que podría  repercutir a la ecología y personas del área circundante. ¿La Ingeniera debe o no avisar a las autoridades?

• Hechos que afectan: Dejar el conducto de ese modo causaría contaminación severa al medio ambiente pero si lo reporta a las autoridades ella podría perder su empleo.

• Identificación de individuos: Los individuos involucrados son la Ingeniera y el Director.

• Identificación de grupos afectados: Los habitantes que viven en áreas cercanas a la empresa y los trabajadores que podrían ser despedidos.

• Proponer opciones y evaluar: OPCIÓN A, discutir con el Director el peligro que puede conllevar la contaminación de las aguas cercanas y hacerlo ver que hay vidas en juego. OPCIÓN B, no reportar nada a las autoridades y asegurar su puesto. OPCIÓN C, reportar situación a las autoridades y tratar de tomar las medidas posibles para que el problema se solucione.

• Toma de decisión: La decisión tomada será la de informar a las autoridades en caso el director no quiera colaborar ya que es la opción en donde hay menos riesgo de que la salud de personas pueda verse afectada.

• Consejos para evitar el dilema: Realizar revisiones constantes a la maquinaria de la empresa para asegurarse de que todo funcione correctamente y realizar cambios necesarios antes de que estos representen un mayor peligro.